זיהוי והערכת סיכונים
מיפוי שיטתי של הסיכונים בכל שלב בפרויקט, דירוגם לפי חומרה והסתברות והגדרת רמת הסיכון הקבילה.

שירות
תוכנית ניהול סיכונים טובה הופכת אי-ודאות לרשימת פעולות ברורה — מי עושה, מתי, ואיך יודעים שזה קרה.
מיפוי שיטתי של הסיכונים בכל שלב בפרויקט, דירוגם לפי חומרה והסתברות והגדרת רמת הסיכון הקבילה.
יישום סדר הפעולות הנכון — סילוק הסיכון, החלפה, בידוד, בקרה הנדסית, נהלים ורק בסוף ציוד מגן אישי.
קביעת אמצעי בקרה מעשיים לכל סיכון, כולל בדיקות תקופתיות ותחזוקה מונעת של ציוד קריטי.
תרגום התוכנית לתוכניות עבודה יומיות ושבועיות שמנהל העבודה באמת יכול להוציא לפועל.
מי אחראי על מה — מנהל הפרויקט, מנהל העבודה, הקבלן המבצע וקבלני המשנה, בהתאם לחוק ולתקנות.
מדדי בטיחות, סיורי בקרה, תחקיר אירועים כמעט-תאונה ועדכון התוכנית לאורך חיי הפרויקט.
בהרמת משאות כבדים מעל שטח פעיל, קסדה היא הקו האחרון ולא הראשון. קודם בודקים אם אפשר לבטל את הסיכון (תזמון ההרמה מחוץ לשעות פעילות), אחריו הפרדה פיזית וסימון תחום ההרמה, אחריו נהלים ותדריך צוות — ורק בסוף ציוד מגן אישי.
שיחה קצרה יכולה למנוע תאונה, עיצום או כתב אישום.